为妥善推动企业永续发展，兹依据本公司「永续发展实务守则」内容，现拟具本公司推动企业永续发展之政策如下：
- 结合内外部资源，推动各类企业社会公益活动
- 确保股东之权益，落实各项公司营运治理要求
- 维护地球之永续，执行各项环境安全卫生规范
- 设定推动之组织，给予相对之资源，以完成企业永续发展设定之目标
- 依据国、内外对企业永续发展相关法令、规定之要求，持续强化各项推动功能
有关本公司「永续发展实务守则」请参见以下网页序号第十三项之内容：http://www.txccorp.com/index_tw.php?action=e_company_1-1&cid=3&sid=7&id=6
以上政策之落实与执行，除公司之资源挹注外，更有赖所有同仁之关爱与心力之投注，为确保前述政策之有效推动，台湾晶技于内部已设置“永续发展委员会”，由创办人(荣誉主席)、董事长(主席)、总经理(副主席)、财务长、技术长、各中心主管及子公司最高主管组成，并由董事长任命管理中心最高主管担任执行秘书，总其责以偕同各部门之专业、共同推动各项永续发展之事务。
永续发展委员会设有公司治理、员工关系及社会参与、环境保护及节能减碳等三大范畴分组，依据每年计画及预算，将各利害关系人之议题纳入例行性工作及年度计画中，分别就各自之专业进行工作之推动，以执行永续发展之活动与验证。
以下为「永续发展委员会(ESG委员会)」之组织结构：
永续发展涵盖各项功能，对内以遵从法令法规、照顾股东权益为主，对外则凝聚上下游厂商，共同提供资源以创造圆满和谐社会为要务。因此相对于各小组之内部功能外，本公司亦为外部之永续发展设定三个推动主轴，以期望内外兼备，对需肩负之永续发展无有疏漏。
本公司沟通管道是以设立总窗口之方式，请直接联络我们 (管理中心 陈副总)
针对永续发展之推动，本公司依据永续发展委员会所订定之政策与内容，拟定以下三大主轴为推动方向，并依据年度给定之资源多寡，同时结合外部资源进行作业，以期能善尽一己之力，完成永续发展所设定之目标，以下为所设定之三大主轴：
- 公司治理：
(1) 确立有效公司治理架构之基础
(2) 股东权益、公允对待股东与重要所有权功能
(3) 利害关系人之重视与沟通
(4) 资讯揭露和透明
(5) 董事会职能
(6) 法规遵循责无旁贷
(7) 公司治理秉持诚信道德原则 - 环境保护：
(1) 推动落实职业安全卫生，持续针对各项运作系统之验证与维护
(2) 推展节能减碳计画，提高能源使用效率
(3) 生产绿色产品、绿色供应链
(4) 永续发展行动以具体之目标、战略及计画逐步达成 - 社会责任：
(1) 兴学育苗、植根教育
(2) 公益急难、弱势关怀
(3) 鼓励创新、提升研究
(4) 社会公民参与、促进公共关系和谐
(5) 组织健全、人才发展培育及沟通管道畅通
(6) 多元性接纳及包容照顾
因应气候变迁议题及相关规范，本公司依循“气候相关财务揭露建议”（Task Force on Climate-related Financial Disclosures；TCFD）为架构，借由治理、策略、风险管理、指标和目标四大构面，以应对气候变迁议题，进而鉴别风险与机会，并提出因应措施、计画与目标，揭露气候治理相关资讯，提高资讯透明度，促进永续经营，详情请参阅http://www.txccorp.com/index_tw.php?action=a_about_1-1&cid=10&sid=13。
相关之推动作为，亦要求永续发展委员会总其责之管理单位主管，除于年底之董事会进行报告之外，亦于平日将执行状况及资源需求，不定期向董事长进行会报，以即时掌握进度并提供必要之资源。