台湾晶技成功的关键来自于员工间彼此所建立的相互信任与相互尊重，我们充分尊重每一位同仁的尊严，以开放的精神聆听各项关切与建议，以开阔的胸襟接纳歧见。针对各项福利制度一直以「员工照顾」及「员工福祉」为最大原则，尽可能提供员工更优质的各项福祉。
为保障劳工权益，本公司制定「劳工权益及伦理道德政策」，并于每季劳资会议中审查所拟订之政策是否需修正调整之，以遵守企业伦理道德，善尽企业社会责任，并公告周知。

本公司深切了解雇用童工对当事人所可能造成之身心影响，以及对企业社会形象所产生之负面效应，因此，在「行为准则」及「员工手册」内明订不雇用童工之政策，并于面试过程彻底执行。
台湾晶技为秉持人人均享有同等机会的理念，在招募、雇用、报酬、福利、奖惩、工作分配、培训机会、升迁、降职、解职或退休等事项上，公司不从事或支持基于种族、人种、肤色、年龄、性别、身高、体重、性取向、性别认同及表达、视力、星座、血型、出生地、军籍、国籍、民族、社会阶层、血统、宗教、家庭责任、婚姻状况、工会成员、任何受国家法律保护的身份、政治面貌、怀孕(生育)、身心障碍、医疗状况、健康检查结果、身体患病状况或其他公序良俗认知之不当歧视。为保障全体员工之聘雇权益，本公司与员工均签订聘雇契约书以保障员工之权益。

员工雇用类别如下图

为有效招募、培训与发展人才，我们注重员工个人发展计画，透过主管与员工持续双向沟通，不定期员工访谈、多元培训发展体系、薪酬奖励制度、良好工作环境等相关层面发展人才，进而提升留才效果；2021年度平均新进率1.33%、平均离职率1.18%、平均流动率2.51%。

台湾晶技依职系/职等制度及实际需要规划培训课程，强化员工之专业知识、技能及专长，以提升同仁素质及整体竞争力。训练课程包括新进人员训练、专业别训练、主管才能训练、通识训练、自我启发成长、项目训练及在线学习等课程。课程进行方式多元，在课程讲授之外，并根据课程的属性设计活动、进行个案研讨或小组讨论，让学习更加生动、活泼，也更有成效。训练课程详如下表：

除了提供上述各项实体课程外，亦提供eHRD学习平台不受时、地限制的学习。

2021年度，举办的训练开班数达226个班次，总参与人次为5,850人次，总训练时数达14,628人时。同时，本公司于人力资源网页中之法律谘询(http://www.txccorp.com/index_tw.php?action=h_human_1&cid=11&sid=12)提供员工权益相关之现行法规供同仁查询，以确保员工能自行提升其对自身法律之权益了解。

2020年度教育训练实绩如下表︰

台湾晶技提供多元化并具竞争力的薪酬制度，不因年龄、性别、婚姻状态、政治倾向、种族等而有所差异，除遵照劳基法最低薪资之规定，平均薪资水平亦高于同业之上；我们秉持与员工利润共享的理念吸引优秀人才、激励并留任现有员工。

关于退休福利，本公司依劳动基准法之规定，订定劳工退休办法(旧制)，按月提拨每月工资9%之劳工退休准备金存入台湾银行专户，由劳工退休准备金监督委员会负责退休准备金之管理及运用事宜。94年7月1日起，依“劳工退休金条例”按月提缴每月工资6%之劳工退休金(新制)，储存于劳保局设立之劳工退休金个人专户。并于96年1月成立职工退休基金管理委员会，按月提拨每月工资8%之职工退休金，以保障委任经理人之退休规划。

为使同仁安心工作，除依法提供各项保险福利及退休金提拨外，另提供团体保险、旅遊平安险、健康检查及各项健康促进活动，以保障员工工作及生活安全，相关福利措施请参见下表。

公司一直以提供同仁良好劳动条件与工作环境为目标，期使员工尽其在我，发挥所长，并在工作及生活质量的均衡发展下，成为公司长期发展的重要伙伴。

开放式沟通/申诉管道

台湾晶技尊重员工于法律上所赋予之集会结社自由与权利，并致力于提供畅通的沟通管道，以期公司的方向与员工的意见得以充分交流，并作为改进及提供更优质的工作环境与条件之依据。

本公司在制定「员工手册」、「行为准则」、「劳工权益及伦理道德政策」，及建立多元的沟通管道，均依照RBA之条文及其精神，以对等之方式妥善处理，以保障员工相关权益。

同时，为确保员工之法定权益，如遇有特定事故而需改变现有员工关系时，如基本工资调整、工作时间变动、薪资结构之异动、进出管制措施、停车空间之调整，均依国内外之法定程序(国内依据劳基法及其施行细节)以及透过福委会进行协调与处理，并实行主动之方式，向相关同仁进行说明与报告，亦于一定期间预告员工，以尽可能达到充分沟通无缝接轨之目的，是以本公司各项运作均符合通知程序。