近年来，在国际社会之要求下，企业已不能再以追求利润极大化为其唯一之宗旨，作为一个负责任之企业，在经营上必需同时兼顾各利害关系人之权益及其社会责任，以便于将其经营成果分享与各利害相关人，进而得以永续经营基业常青。台湾晶技依循AA1000利害关系人议合标准( Stakeholder Engagement Standards,SES ) 的五大原则，根据依赖性、责任性、影响力、多元观点、关注张力等特性，并与永续发展委员会讨论鉴别出与本公司相关之共6大利害关系人，并以GRI 准则为主及联合国永续发展目标( SDGs ) 等内容，归纳出38 项包含经济、环境、社会面之相关内容，作为问卷调查之基础，且将利害关系人所关心之议题纳入各单位之工作职掌及年度计画中。

台湾晶技成立“永续发展委员会(亦称为ESG委员会)”，负责议定管理方针与短中长期目标，并沟通协调永续发展推动小组三个功能性编组，推动与企业责任及永续相关之活动与验证，与各中心之成员进行合作，以完成年度计画中所规划之各项任务。

台湾晶技之利害关系人主要包括员工、客户、投资者、供应商、政府机构、公益团体等，为进一步了解公司内、外部利害关系人的需求与期望，并与各利害关系人保持良好互动，台湾晶技透过问卷调查方式，搜集各利害关系人关注之议题，针对经济、社会及环境三大面向进行鉴别。

兹将本公司所定义之关注议题、重大议题回应及与各利害关系人之沟通方式之管道说明如下：

利害关系人关心之重大性议题冲击边界

永续发展委员会每年定期汇整相关成果资料、与利害关系人议合结果及ESG讨论建议事项呈送董事会报告及确认，最近年度各类别利害关系人沟通情形与报告内容如下：

本公司沟通管道是以设立总窗口之方式，请直接联络我们 (管理中心 陈副总)